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소매점포 경영진단(최종)_경영진단보고서 서식
관리자 조회수:253
2021-01-04 17:21:47
지금까지 살펴본 경영진단항목들을 중심으로 경영진단 보고서 서식을 제
시하였다. 경영진단 보고서는 형식이 정해져 있지 않으므로 진단자가 임
의로 필요한 사항을 첨삭하거나 수정할 수 있다.
여기서 제시한 보고서 서식은 현재 운영 중인 점포를 대상으로 한 것
이며, 상권분석과 입지분석 부문은 생략하였다.

1 경영진단 보고서에 포함할 사항
Ι. 점포현황
1. 일반현황
- 주소, 매장규모, 매출액 등 점포의 일반적인 현황을 기재
2. 상권현황
□ 고객특성
- 주 거주형태, 연령대, 소득수준, 직업, 학력수준, 종교, 생활
양태, 소비성향, 선호하는 상품 등
□ 경쟁점포 현황:상권 내 모든 경쟁점포별로 기재
3. 매출 및 손익현황
□ 매출현황
- 최근 3개년의 실적을 기재
□ 손익현황
- 최근 3개년간의 손익계산서를 요약하여 정리
4. 직원현황
- 정규직과 비정규직(시간제 포함) 인원을 관리직과 영업직으로
구분하여 1일 평균 인원수를 기재
《 점포현황에 대한 진단자 의견 》
- 일반적인 점포현황에 대해 각 항목별로 진단자의 의견을 기재
Ⅱ. 경영진단 결과
- 각 진단 부문별로 평가항목과 평가결과를 옮겨서 기록
- 각 진단 부문마다 100점을 만점으로 하여 평점을 산출
Ⅲ. 경영진단 의견
1. 종합의견
- 각 진단 부문의 진단결과에 대한 종합적인 의견을 기재
2. 종합평점
- 각 진단 부문별로 100점을 만점으로 한 평점을 기록해 합하고
- 합계 평점을 다시 백분율로 환산(합계 점수÷400×100)
3. 부문별 진단의견
Ⅳ. 문제점 및 개선·권고사항
- 각 부문별로 점수가 낮게 나온 항목들에 대하여 진단점포가 가
지고 있는 문제점을 나열하고
- 도출된 문제점에 대하여 평가항목 해설을 참고하여 진단점포
가 개선해야 할 방안을 구체적으로 열거·제시
Ⅴ. 경영지표
- 실적:최근 년도의 연간실적
- 목표
· 손익분기점을 활용하거나, 자체적으로 설정한 성장률(전년
보다 10% 성장 등)을 기준으로 매출액을 먼저 정하고
· 이 매출액에 따라 나머지 손익계산서 항목의 목표를 사정
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